
随后,督导组来到辖区医疗器械经营企业及药店。重点检查器械经营企业的产品合法资质及储存条件,强调做好网络销售管理。重点查看药店主体的滋补中药、感冒发热、慢性病等药品的购进渠道及处方药销售管理情况。督导组要求企业严把产品质量关,确保药械来源可溯、去向可追,严禁销售假劣药品和过期无资质医疗器械,切实保障群众节日“药箱子”安全。


检查过程中,王新华副局长强调,春节是万家团圆的重要时刻,各级市场监管部门要时刻紧绷安全这根弦,坚持人民至上、生命至上。各经营主体要强化风险意识,针对节日期间消费特点,全面开展自查自纠,及时消除安全隐患。
丰泽区市场监管局将持续加大节日期间巡查频次和执法力度,畅通投诉举报渠道,严厉打击各类违法违规行为,全力筑牢市场监管领域安全防线,确保人民群众度过一个平安的新春佳节。
原标题:泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导" width="220px" height="164px">...[详情]
>2026-06-24 06:58 来源:闻见

图说:举办“光荣之城·初心之地”庆祝上海解放75周年活动 上海市军休中心供图(下同)
每一处红色文化旧址(遗址)背后,都铭刻着一段光辉的革命斗争历史。从解放上海第一宿营地(现华东政法大学交谊楼)到愚园路统战文化街区,从上海战役中最后攻坚战的江宁路桥、四川路桥到上海解放时第一面红旗升起的绮云阁(现永安百货塔楼)等,那段历史伴随着讲解员的叙述,仿佛浮现在人们眼前。回忆上海解放的血战之路,军休干部感慨道:“革命前辈们的浴血荣光,值得我们永远铭记!”

行至南京路,军休干部代表、“好八连”第十八任指导员公举东有感而发:“八连当时也参加了上海解放,进城后负责重要的警卫执勤任务。老一代八连官兵靠着艰苦奋斗,成为全国全军的一面旗帜。把八连精神传承好、发扬好,就是致敬先辈!”
窗外阴雨绵绵,挡不住大家内心的火热。军休干部纷纷表示,作为老党员、老兵,将继续发挥余热,用行动续写军人的职责和使命,努力为上海这座光荣之城增添新的荣光。

活动最后,军休干部们收到了一份特殊的纪念品:借助AI技术修复的老照片。“这是我1976年时在天安门广场前拍的照,今年是新中国成立75周年,我还想再去留个念!”看着褪色的老照片还原如初,军休干部喻先霞兴奋地说道。“这是我1988年2月在南海执行巡航任务期间拍摄的,当时在永暑礁上。经过这么长时间早就泛黄了,没想到修复得这么好!”军休干部李金山激动地说道。如今,他手上的老照片正焕发着新的生命力。
施俊秀
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>2026-06-24 06:56 来源:闻见

第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享
以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):
关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。
数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。
而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:
第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。
第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。
第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。
铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。
铜师傅做对了三件事:
价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。
沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。
用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。
这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。
综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。
这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
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>2026-06-24 06:49 来源:闻见

魔法原子联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起百亿级产业基金,该基金重点面向具身智能产业链上下游关键环节展开布局,包括算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态以及末端执行工具及具体应用场景开发等方向。
在产业协同层面,本轮融资也进一步引入了拓普集团、杰创智能、爱仕达等具备制造基础与场景资源优势的战略投资方,以及无锡国资梁创投、宜宾宜发展旗下基金、武汉临空港旗下去基金等地方国资,为魔法原子后续技术研发、产品迭代与产业化落地带来更强支撑。
汽车零部件领域龙头企业拓普集团的入局,有望在制造体系、核心部件供应与量产能力等方面,与魔法原子现有的技术与产品布局形成互补。同时,双方会在智能化、自动化的工业制造场景中开展深入合作,加速魔法原子产品迭代与成本优化,确立市场领先地位。
杰创智能则在机器人行业应用场景和云计算方面有着深厚积累,双方可共同推动机器人在安全、园区、城市巡逻巡检中的应用,亦可基于各自在算力服务和视觉算法上的优势,共同打造机器人的最强“行业大脑”,不断探索“人形机器人+行业解决方案”的创新应用。
爱仕达作为全球炊具龙头企业,同步布局机器人及智能制造解决方案,未来双方有望在供应链、智能制造领域优势互补,在智能工厂、家用厨电、零售等场景进行联动。
魔法原子成立于2024年,公司以“具身智能+X”为战略牵引,形成“1+2+N”发展框架:底层依托软硬一体、持续进化的全栈自研能力,核心围绕两大产品线展开,并通过N个生态触点持续向外延展,构建面向真实世界的智能生态空间。
随着产业资本的入局,魔法原子正加速将资金势能转化为技术动能。目前,公司已在核心硬件、控制技术、模型算法三大核心方向形成系统性技术突破,为机器人的场景泛化能力与产业化落地构筑起坚实的底层支撑。
在硬件领域,自研关节模组最高爆发力达525N·m,通过电磁优化、精密排线绕组技术、高导热材料的灌封工艺等关键技术协同优化,实现了扭矩输出与功率密度的双重技术突破,处于行业领先水平。
在控制技术层面,魔法原子持续推进全身控制的基础模型,提升机器人在复杂动作中的全身协同能力。关节模组与控制技术已支撑其机器人完成业内首个同尺寸托马斯全旋、踢月腿等高难度动作。集群控制技术持续突破,支撑完成行业首个百台“机器熊猫”多机协同控制与大规模群体调度。
在模型技术方面,魔法原子自研具身智能大模型,融合视觉语言理解、任务规划与动作控制能力,推动机器人从单一任务执行向跨场景任务能力演进。从春晚机器人“捞面”的生活服务场景,到工业制造场景,魔法原子模型能力已在真实产业场景中得到验证,上下料准确率最高达90%以上。

在数据侧,魔法原子自建数采工厂,打通从数据采集、模型训练、仿真评测、模型部署、应用反馈的完整链路。通过机器人在真实环境中的持续运行,不断积累来自工业场景作业、仓储协同管理、服务交互等场景的真实数据,并将其持续回流到模型训练与能力优化中,逐步形成“场景产生数据、数据驱动模型、模型提升能力、能力再回到场景”的闭环能力。
这一体系的价值,不仅在于扩大数据规模,更在于让机器人能力能够在真实场景中持续迭代,提升其对复杂环境的适应能力与任务泛化能力,为后续跨场景复制提供基础。

2026年央视春晚,魔法原子作为首家亮相的机器人企业,完成了一次高规格公开展示,其多形态机器人产品在真实、复杂场景中的作业能力与工程成熟度也由此得到集中呈现。

此次精彩亮相的背后,是魔法原子人形与四足两大产品体系支撑。在人形机器人方面,其全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1作为公司技术旗舰,依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术,可在工业柔性生产、精密装配以及导购、服务等场景中开展应用;高动态双足人形机器人MagicBot Z1则面向科研、教育与大众化场景,Z1可实现4m/s奔跑速度、320°关节运动范围等性能表现。
在四足机器人方向,魔法原子已完成覆盖消费级、轮式及工业级的多形态产品线布局,持续拓展机器人在家庭、娱乐、巡检、消防应急等场景中的应用边界。
据了解,2026年公司将持续丰富产品线,推出更多面向消费级市场的多形态机器人产品,进一步拓展其在工业、商业服务及公共空间等场景中的应用边界。
随着产品矩阵持续完善,魔法原子在海外市场的拓展也明显提速,显示出其产品体系较强的场景适配能力与全球竞争力。数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。

在两大核心产品线之外,魔法原子正持续拓展“N”个生态边界。在产品生态延展层面,魔法原子打造“具身智能+X”能力,以自研机械臂与具身智能解决方案为核心,与星空计划、智跃优创、青庭智能等公司展开合作,面向汽车、割草、泳池清洁、探矿、厨电等垂直场景,赋能合作伙伴推进产品智能化升级与多场景产品应用落地。
在产业落地方面,魔法原子与追觅科技签署战略采购合同,双方将分阶段推进人形机器人与四足机器人在工厂和门店场景中的应用部署。根据规划,机器人将重点参与上下料、搬运、装盘等工厂常见工序,并同步探索门店运营场景落地。试营业数据显示,机器人进店后相关门店人流量增长超过100%。
机器人在商业服务场景中的应用正持续深化。围绕展厅讲解、门店导览、商演互动等需求,魔法原子已形成标准化解决方案,支持快速部署、二次开发及接入客户自有模型。目前,人形机器人Gen1已在香港世界青年科学家大会、“两会”新闻主持、低空经济展示中心、北斗示范产业园等场景落地。

与此同时,魔法原子推出“无人门店”、“咖啡机器人”系列解决方案,作为强大具身智能生态触点,目前已落地北京、上海、深圳、无锡多地及丰富文旅场景。
在行业应用层面,公司已与多家头部企业建立合作,覆盖石油石化、通信、制造、电力、IT互联网、零售、教育科研等多个关键领域。国内客户包括中石油、中国电信、中铝集团、中科院、南方电网、京东、吉利、字节跳动、阿里巴巴、北斗星通等。海外市场,携手SAP、丰田、冈谷钢机、Wurth集团等国际企业,推动具身智能解决方案在全球范围内的场景落地,累积订单金额超亿元。

在前沿技术研究方面,魔法原子持续加码产学研合作。通过“启明星计划”,公司已与清华大学、北京大学、上海交通大学,以及斯坦福大学、加州大学伯克利分校等海内外顶尖高校展开合作。
在开发者生态层面,魔法原子正加快构建面向场景落地的开放技术体系。 一方面,公司与海内外合作伙伴达成合作,围绕市场需求持续推进SDK能力迭代,并配套提供针对性的培训服务,提升客户与合作伙伴的二次开发效率;另一方面,魔法原子持续完善百台级人形与四足机器人群控系统,强化大规模协同调度能力,为演出、租赁等场景的规模化应用提供支撑。
与此同时,公司也在推进开放化学习与能力导入体系建设,支持机器人本体、语音与动作能力的在线扩展与快速接入,进一步降低开发门槛,推动具身智能能力更快走向真实场景。
随着产业资本入局、产业资源叠加,魔法原子正逐步构建起覆盖技术研发、产品落地、产业协同与生态孵化的完整体系。
业内普遍认为,具身智能正从技术验证阶段迈向产业化加速新阶段。具备技术体系、产品能力、场景落地及产业协同能力的企业,将更有机会在竞争中构筑核心优势。魔法原子此次融资募资双线推进,正是这一产业趋势下的集中体现。
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>2026-06-24 06:35 来源:闻见

本片改编自作家一条岬的同名小说,其处女作《今夜,就算这份爱恋从世界上消失》曾获第26届电击小说大奖。影片描绘了主人公水岛春人(道枝骏佑 饰)与患有“发展性阅读障碍”的女主角远坂绫音(生见爱瑠 饰)之间长达十年的感人爱情故事。音乐制作人龟田诚治与导演三木孝浩也一同登台。
道枝与生见首次合作,两人坦言都怕生,拍摄初期交流甚少,但逐渐熟络。道枝笑言:“我们不太聊演戏,净说闲话了。要是超过一周不见,那种熟络感就好像会重置一样。”引得现场发笑。
生见则爆料道枝的趣闻:“他看起来完美,但也有点迷糊的地方,很能活跃片场气氛。而且他到中途都没意识到自己是主演。”道枝慌忙制止,但仍坦承:“我原以为是双主演,拍摄中途发现是单独主演时,(生见)笑得可厉害了。”生见笑着描述:“在后期拍摄时,他问‘我是主演吗?’我觉得他真是位谦逊的主角。”
生见在片中饰演歌手,有现场表演戏份,为塑造角色进行了约一年半的唱歌和吉他特训。音乐制作人龟田诚治称赞其努力,并惊喜赠送她在电影中使用过的吉他,生见欣喜表示:“好开心,非常感谢,真是令人怀念。”
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>2026-06-24 05:20 来源:闻见
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>2026-06-24 04:53 来源:闻见
指引基于相关劳动法律法规和近年来工作实践,围绕劳动规则和算法,为平台企业建立与工会、新就业形态劳动者代表的协商机制提供了明确的操作规范。指引聚焦劳动者急难愁盼问题,明确协商的核心内容,包括订单分配、收入与抽成、工作时长与休息、时间预估与路线规划、考核与奖惩规定等重要事项。例如,在时间预估与路线规划中,强调要明确“算法取中”原则、合理设置时间预估模型,根据天气情况、道路和交通情况、物业管理等因素动态调整服务时限。
指引对协商代表产生和协商程序作出规范性指导,明确协商代表人数限制、组成结构、素质要求、产生方式和程序,以及劳动者代表在协商期间的合理补贴。协商程序上,明确协商以会议形式进行,并就议题选定、协商申请、答复时间、会议流程和协商成果的达成、协商过程中发生争议的协调处理作出规定。
此外,指引着重强调协议的执行,明确了协商结果公示、建立常态化沟通交流机制、定期反馈协商执行情况、各地总工会应对履约情况进行监督等要求。
据悉,2025年,全国总工会积极联合有关部门,着力推动平台企业算法和劳动规则协商工作取得积极进展,15家平台企业开展了算法和劳动规则协商并签订专项协议,覆盖新就业形态劳动者逾2000万人,有效维护新就业形态劳动者权益,促进平台经济规范健康发展。
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>2026-06-24 04:44 来源:闻见

在第六小学召开的调研评估项目启动会上,指导团详细阐述了此次组团式视导活动的目的、内容和方法,表达了对六小未来发展的期许与信心。在随后的两天时间,专家指导团通过随堂听课、聆听学校汇报、师生访谈、中层调研等环节,深入教学第一线,直面学校问题,对六小教育教学现状做出了精准分析。他们在学校落实五育融合的育人课程设置、建设好新形式的教师群体、创造学生成长的环境和将“胡杨+臻”的办学理念更有效融入教育教学等方面提出了宝贵的建议。
在巴楚县第二中学,上海专家指导团深入一线课堂,参观校园环境及功能场室,观摩学校特色展示,了解学校的发展历程、办学特色、校园文化等情况。包括教学楼、图书馆、实验室等场所,查阅学校相关资料,听取了领导班子汇报,了解学校办学理念、育人目标、部门主要工作,开展了校情分析(学校发展SWOT分析),走进教室随机听课,开展了党建、科研、后勤、课程、教学工作、德育、文化、师资等部门工作的调研,教师对学校课程建设的建议(高中),调研学生课程需求(初中)。召开校情诊断反馈会、科学分析、精准“诊断”,形成助力学校教学提质增效的“一校一策”。

在第二中学校情诊断反馈会上,上海专家指导团从学校的办学思想、合理规范化管理、教育教学、教研,青年教师的培养提升、激发学生的学习兴趣、培养学生良好的学习习惯、小升初的衔接、初高中的衔接,课堂教学的改革、校本课程的设置、校园育人环境的改善等方面提出了建议,同时也充分肯定了二中好的经验和做法。专家指导团深入、全面、细致的反馈,对促进学校今后内涵式发展、转变教师观念,深化教育教学改革,推动办学质量整体提升有着重要的指导意义。
本项目开展期间,上海专家指导团通过对校园巡视、推门听课、查阅资料、参与教研活动、座谈访谈等形式详细了解两所代表学校的教学常规、“双减”、课堂教学、教学研究、县域义务教育优质均衡发展、校园安全、德育、思政、民族团结进步创建以及语言文字等工作开展情况,充分发挥了建议智囊的作用。
学无止境,教无止境,研无止境。两所学校领导均表示,此次组团式视导活动为学校教育工作指明了方向,对规范学校办学行为,加强教育教学管理工作等提供了切实可行的指导建议,学校将以本次调研为契机,以更高的站位、更实的措施、更强的担当,加强与上海援疆集团学校、结对帮扶兄弟学校、名优教师团队的交流合作,助推巴楚教育向高质量发展迈进!(通讯员:刘红霞)
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>2026-06-24 04:43 来源:闻见
邻里互助 “老工匠”应运而生
“我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。
志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。
凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。
角色转变 志愿服务“双向奔赴”
如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。
“志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。
对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。
前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。
从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)
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>2026-06-24 04:38 来源:闻见
志尊淳在剧中饰演青年金敏硕/青木照。他幼年失去日本籍父母,被韩国财阀收养。虽被视为继承人,却在养父去世后被逼下台、逐出家门,时隔23年重返日本。在那里,他邂逅了因事故失去父亲的医生河濑桃子。两人幼年时曾见过面,却浑然不知,在跨越23年的时光中渐渐相互吸引。然而,意想不到的考验接连袭来。
本剧是志尊淳首次在民放黄金时段单独主演,他将在韩国外景拍摄中挑战全程韩语台词,引发观众对其演技与语言能力的期待。
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>2026-06-24 04:30 来源:闻见
七集系列纪录片《年画·画年》剧照
年画是中国人春节最强烈的图像元素之一,在中国人千年文脉的传承中,这门独特的艺术形式以烟火气的表达讲述民间优秀传统文化的故事,散发出隽永的魅力和穿越时代的意义。正值中国农历新年来临之际,专题纪录片《年画·画年》将于今年新春正月初一登陆央视荧屏,带领观众走近年画。
为全面、深入、生动地向观众展示年画独特的韵味,《年画·画年》摄制团队历时一年进行了大范围详细调研,奔赴18个年画主产区,专访52位非遗传承人、专家学者和文创设计师,勘察外景48个,寻访到了许多珍贵的年画资料和鲜活的年画使用场景。
节目采用体验式的呈现手段,邀请了人气极高的央视记者王冰冰、歌手张信哲、《生僻字》唱作人陈柯宇、壁画师佳佳等嘉宾亲身体验年画的制作工艺及美学魅力,与观众一道在传承优秀传统文化的同时,让过年团圆的温暖感直抵人心。
不同于传统纪录片,《年画·画年》选择创新的视听表达语态,选用多种趣味方式展现年画的风采,例如用舞蹈的形式演绎贴在门上的门神;用“动画小剧场”的方式还原年画里过年的场景;利用特殊摄影技术深入到年画内部;特效合成的视觉影像让历史恍如昨日,用一场现代壁画创作致敬传统的年画制作技艺……创新的表达语态以生动有趣的形式将传统习俗的魅力最大化,贴近更广泛的观众群体。
与此同时,纪录片在年轻人关注的恋爱、工作等热门话题中,有机融入年画文化元素,在轻松诙谐中为观众普及年画历史知识、美学魅力。主创团队还邀请到了北京电影学院、清华美院、山东工艺美术学院、四川大学等动画系学生参与创作纪录片的动画故事部分,让年轻人用自己的方式解读年画,共同参与创作。
为将精美的年画应时应景地呈现在观众面前,《年画·画年》采用了新颖的排播方式、大小屏联播、融媒体产品推广等方式,力图让更多人感受到优秀传统文化的博大精深。纪录片在排播上将结合春节习俗,从春节大年初一至初七陆续推出系列内容,例如大年初一家家户户贴门神,当天将播出“门神年画”,初二回娘家将播出“美女胖娃年画”,初五当天播出开门利市的“财神年画”……
值得一提的是,节目还将与各大互联网平台共同发起“一幅年画与等待好运的我”主题征集活动,并在节目播出后特别邀请体验嘉宾进一步创作多种多样的年画文化衍生传播产品,将年画的魅力延续下去。
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>2026-06-24 04:29 来源:闻见
故事围绕一位以冷酷工作作风著称的IT公司社长展开。他在坠楼身亡后,转生到2012年的世界,成为一名旧商店街的青年。重生后的他遇见了生前曾被自己伤害过的人们,在陷入困境的平民立场上对抗上层阶级,同时也在追查害死自己的真凶。
谈及接到这两个身份、性格迥异的角色邀约时,高桥坦言:“说实话,我最初的念头是‘我真的能胜任吗?’”,同时充满干劲地表示:“我会全力以赴去演绎,希望观众能始终保持投入感直至剧终。”
他进一步说道:“因为这是一部包含转生与重生元素、充满魅力的作品,我感觉找准表演的定位至关重要。我会一边仔细斟酌,一边与工作人员和各位演员通力合作,精心打磨这部剧。”
关于如何区分演绎两个角色,他表示:“生存环境会发生改变,合作的演员阵容也会变化,我觉得这些不同的情境会帮助我自然而然地塑造出区别。”
剧中,他转生的目的地是14年前的商店街。高桥对此分享道:“通过这部作品回溯时光,能让人看到‘人原来就是这样与他人接触、生活的’这种本质的东西,我想能让大家再次感受到人性的温暖。”
该剧将于4月在朝日电视台周二晚间9点档播出。
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>2026-06-24 04:21 来源:闻见

(文章来源:央视新闻)
" width="360px" height="230px">指引基于相关劳动法律法规和近年来工作实践,围绕劳动规则和算法,为平台企业建立与工会、新就业形态劳动者代表的协商机制提供了明确的操作规范。指引聚焦劳动者急难愁盼问题,明确协商的核心内容,包括订单分配、收入与抽成、工作时长与休息、时间预估与路线规划、考核与奖惩规定等重要事项。例如,在时间预估与路线规划中,强调要明确“算法取中”原则、合理设置时间预估模型,根据天气情况、道路和交通情况、物业管理等因素动态调整服务时限。
指引对协商代表产生和协商程序作出规范性指导,明确协商代表人数限制、组成结构、素质要求、产生方式和程序,以及劳动者代表在协商期间的合理补贴。协商程序上,明确协商以会议形式进行,并就议题选定、协商申请、答复时间、会议流程和协商成果的达成、协商过程中发生争议的协调处理作出规定。
此外,指引着重强调协议的执行,明确了协商结果公示、建立常态化沟通交流机制、定期反馈协商执行情况、各地总工会应对履约情况进行监督等要求。
据悉,2025年,全国总工会积极联合有关部门,着力推动平台企业算法和劳动规则协商工作取得积极进展,15家平台企业开展了算法和劳动规则协商并签订专项协议,覆盖新就业形态劳动者逾2000万人,有效维护新就业形态劳动者权益,促进平台经济规范健康发展。
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12日11点时许,OpenClaw创始人Peter Steinberger在海外社交平台上连发两条回复,称中国AI创新速度“Amazing”,并表示愿与百度共同开发龙虾。

此前,百度已推出Duclaw,支持用户在电脑端零门槛“养虾”。
雷峰网(公众号:雷峰网)
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一、为什么华集源锂电池大受消费者青睐?
华集源能成为消费者心中的放心之选,源于五大核心优势的扎实支撑,每一项都直击用户对锂电池的核心需求:

1 只用A品电芯,筑牢安全根基:
一块好锂电,首先看电芯。华集源坚持只使用全新A品电芯,与头部电芯工厂达成战略合作,从源头杜绝“拆机电芯”带来的安全隐患。电芯K值更低、一致性更强,从根本上保障电池持久耐用、性能稳定,杜绝鼓包、衰减等问题,让每一次出行都更有底气。

2 全方位安全防护,硬核设计加持:
作为全国首批获得国标3C认证的品牌,华集源产品在防水、防震、防火、抗冲击等方面,都通过国家级专业测试。电池内部选用优质材料,科学布局实现体积更小、散热更快、结构更稳固,全方位守护使用安全。

3 匠心工艺 + 智能管理,品质双重保障:
不止用料上乘,更精于匠心工艺。华集源配备半自动化生产线,严格遵循12道核心工艺与三重质检流程,自动化智能设备确保每一块电池都精准达标。搭载BMS电池管理系统,实时监控过流、高温、短路等多重风险,以智慧守护每一块电池的安全。

4 全场景适配,满足多元出行需求:
无论是城市通勤、快递配送、重载拉货,还是亲子接送,华集源锂电池都能提供稳定可靠的动力支撑。低温启动、陡坡爬升、长途续航等场景下的性能表现均十分出色,适配各类出行需求。

5 高性价比,让好锂电不再遥不可及:
华集源打破“高品质 = 高溢价”的行业定式,通过规模化采购与供应链优化降本增效,产品价格远低于行业同配置竞品。让优质锂电池走进更多普通家庭,实现性价比与品质双优。
二、为什么华集源品牌值得信赖?
华集源之所以能成为用户的“值得信赖”品牌,根植于四大核心价值的持续深耕,每一项都是对用户深层需求的有力回应:

1 坚守初心,筑牢信任根基:
秉持“为用户智造放心锂电”的核心初心,华集源将安全、品质、性价比贯穿品牌建设始终。每一块电池都承载着对用户安全的承诺,以初心为盾,守护每一次出行,构建起用户与品牌间的信任基石。
2 严控源头,夯实品质根基:
华集源从不向低价劣质原料妥协,仅与行业头部供应商建立深度合作,打造稳定、可追溯的原料供应体系。唯有供应链稳固,才能从源头保障产品品质,让每一份信任都有坚实支撑。
3 持续创新,引领行业前行:
拥有专业研发团队的华集源,始终聚焦技术突破,持续攻克电池结构优化、BMS系统升级、生产工艺革新等行业难点,以创新为矛,不断突破技术壁垒,领跑行业发展前沿。
4 布局长远,践行社会责任:
不止于当下的产品深耕,华集源更以长远视角关注行业未来。从推进绿色制造到布局电池资源回收,以可持续发展理念推动锂电产业健康发展,用实际行动践行企业社会责任,彰显品牌格局与担当。
三、华集源全域布局 托起行业“半壁江山”
新国标落地后,锂电池市场需求迎来集中爆发期,产能不足、交付滞后成为众多品牌错失市场机遇的关键短板。华集源早已提前布局规模化生产,以强悍的产能实力,为稳固行业“半壁江山”的市场份额筑牢坚实根基。

龙集动力&华集源在惠州打造现代化生产基地,年交付能力突破200万组,彻底解决“有单无货 的供货难题,保障市场供应无忧。在渠道布局上,全国拥有700余家代理商、超30000家终端门店,构建起从售前咨询到售后响应的全链路服务体系,全方位满足市场需求。面向全国开放招商之际,华集源推出涵盖运营、资源、品牌、技术、售后、灵活政策的“六大帮扶”政策,更专项投入资金为经销商提供短视频运营培训,以全方位赋能助力合作伙伴开拓市场,携手共同做大行业市场份额。
此外,华集源积极拥抱数字化转型,入驻天猫、京东、抖音等主流电商平台,实现线上线下一体化运营,精准触达年轻消费群体,不断拓宽品牌市场边界。
四、携手共赢 领跑新国标时代
新国标时代,行业格局加速重构,华集源以“品质为基、安全为本、价格为刃、服务为盾”,构建起四位一体的核心竞争优势,在市场浪潮中稳步领跑。
我们不只是“一块好锂电”的坚定践行者,更立志成为“一家好 PACK 企业”的定义者。真正的行业引领者,从不满足于追随标准,更致力于缔造标准。从深耕锂电池核心技术研发、优化产品性能,到搭建回收体系实现资源循环利用,华集源正以更长远的视野,驱动锂电产业向善、向新、向上。
一块好锂电,藏于A品电芯的稳定可靠、全方位防护的周全守护、巧思设计的智能便捷;一家好PACK企业,成于坚守责任的初心、勇于创新的魄力、引领行业的格局。华集源始终秉持这份初心与追求。未来,我们将持续以用户为中心,以安全为底线,以创新为引擎,全力以赴守护每一次安心出行,与合作伙伴携手共赢,在新国标时代持续领跑,共筑锂电产业新未来。

公告表示,考虑到光化门这一象征性空间的回归表演,艺人本人呈现高水准演出的意愿极其强烈。但公司将医务人员建议放在首位,为防止伤情恶化,与艺人艰难决定:在《BTS THE COMEBACK LIVE " width="360px" height="230px">